Gerade zu Beginn einer Produktentwicklung ist die Unsicherheit über das „Was“, das „Wie“ und den Produktkontext oft unklar und unsicher – jedenfalls dann, wenn Produkte in einem komplexen Problemumfeld entwickelt werden. Hier setzt das sogenannte Inception Deck an. Die Vorlage gibt eine Struktur, um gemeinsam die Ausgangslage, den bislang verstandenen Nutzer- und Kundenbedarf zu beschreiben und somit ein gemeinsames Verständnis der Herausforderung explizit zu machen.
Podcast „Die Produktwerker“: Besseres Erwartungsmanagement mit Inception Deck
