Prominentestes Paradebeispiel für das Bereinigen von Firmenstrukturen ist das Auseinanderdriften von Siemens. Der gewinnschwache Mischkonzern, der einst sogar Handys und Mikrochips baute, wurde vor zwei Jahren in drei Divisionen (Kraftwerke, Infrastruktur, Industrie 4.0) sowie drei Gesellschaften (Medizintechnik, Erneuerbare Energie, Bahn) aufgespalten. Vor einem Monat kündigte das Management an, das Geschäft mit Großmotoren abspalten zu wollen.

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